За каждым хорошим проектом стоят личности. В случае с компанией Smart Development, архитектура и бетон — это лишь инструменты выражения глубокой философии, в центре которой находится Человек. Команда, собранная из профессионалов международного уровня, объединена общей целью: создать не просто квадратные метры, а пространство для жизни, наполненное смыслом и доверием.
Фундамент доверия: Основатели
История компании начинается с тандема двух лидеров, чьи компетенции и жизненный опыт легли в основу концепции Smart Development.
Гоча Кобуладзе — соучредитель компании и коренной батумчанин, чье имя уже знакомо рынку недвижимости. На его счету три реализованных жилых дома в районе улицы Джавахишвили, два из которых известны под брендом «Эко Сити». Для Гочи строительство — это не бизнес, а личная ответственность перед земляками и инвесторами.
Главный мотиватор его неустанной работы — ожидания людей. Гоча убежден в сакральности понятия «дом»:
«Для девелопера, строителя, важно никогда не забывать, что люди доверяют тебе не только деньги, но и свою священную обитель, где будут растить детей, проживать годы своей жизни. Это самое важное».
Николай Яковенко — соучредитель, бизнесмен из Москвы с мощным бэкграундом в строительстве. Будучи генподрядчиком крупных столичных проектов и экспертом по фасадным работам, Николай привнес в компанию масштабное мышление и высокие стандарты качества. Прожив в Батуми десять лет, он объединил свой профессиональный опыт с пониманием местной специфики.
Именно из его жизненного опыта родилась идея реализации концепции «Город в Городе» в районе нового бульвара. Философия Николая выходит далеко за пределы квартиры:
«Комфорт не заканчивается за входной дверью квартиры — он должен ощущаться в каждом моменте жизни. Это свобода безбарьерных прогулок с коляской и отсутствие тяжелых подъездных дверей, которые нужно открывать плечом, когда руки заняты покупками. Это возможность помыть лапы собаке до входа в холл, не поднимая уличную грязь в квартиру. Мы обращаем внимание на те микро-неудобства, с которыми люди привыкли мириться годами, считая их нормой. Но именно из устранения таких мелочей складывается подлинное, а не декларативное удобство».
Душа компании: Идеология человечности
Генеральный директор компании, Нато Болквадзе, также уроженка Батуми, стала соавтором идеологии компании. В основе её подхода лежит Человечность — фундаментальный принцип, определяющий каждое решение: от выбора материалов до коммуникации с клиентами.
Для Нато и её команды приоритет — это качество и соблюдение технологий, а не оптимизация бюджета. Строительство большого квартала ведется с пониманием, что его создают Люди для Людей.
«Доверие резидентов — главный приоритет и мотиватор для всей команды. Так мы сможем не только достроить квартал, но и обеспечить жителей хорошими соседями и друзьями, близкими им по духу»
Именно прозрачность и открытость руководства стали началом формирования сообщества SUMMER 365, где соседи становятся друзьями. Эти принципы привлекают аудиторию с лояльными взглядами и общими идеологиями.
Международный опыт
Амбициозные задачи требуют исключительных исполнителей. Руководство Smart Development собирало команду буквально по крупицам, привлекая лучших специалистов из разных уголков стран СНГ.
Изучая опыт иностранных проектов с похожей идеей, Николай, Гоча и Нато приглашали экспертов, способных воплотить премиальные стандарты в Батуми. Сегодня в портфолио объединенной команды — участие в знаковых проектах столиц и крупных городов:
- «Селигер Сити» и «Парк Апрель» (Москва);
- «Венский квартал» (Астана);
- Грузинский культурный центр в сердце Иордании
- «Новая Боровая» (Минск)
- Mziuri Gardens (Батуми)
Синтез любви к родному городу, опыта реализации масштабных столичных проектов и международной экспертизы делает Smart Development уникальным явлением на рынке.
Результаты философии на практике
Правильный подход к формированию команды и организации процессов дает осязаемые плоды. Результаты говорят сами за себя: всего за 17 месяцев со старта три жилых дома уже завершены в монолите на 85%.
Показателем здоровой внутренней культуры служит исключительно низкий коэффициент текучести кадров. При общей численности штата в 100 человек (включая офисный и строительный блоки), за два года работы общий показатель сменяемости команды составил всего 11% в год.
Для строительной отрасли, где высокая ротация кадров (30 - 35%) считается нормой, такие цифры подтверждают стабильность и сплоченность коллектива, даже с учетом проводимой оптимизации процессов.
Сегодня осведомленность о проекте выходит далеко за пределы Грузии. В основе этой известности лежат реальные результаты и острая потребность рынка недвижимости Батуми в качественных, настоящих проектах для жизни. Именно этот запрос, удовлетворяемый сплоченной командой, гарантирует, что создаваемое пространство станет подлинным домом для будущих поколений.
